提高加拿大FBA仓库的运营效率可以采取以下策略：

1. 优化库存管理：通过预测需求、监控库存水平和及时重新订购，避免缺货或库存过剩的风险。使用亚马逊的补货提醒和库存规划工具，在库存水平达到一定阈值时自动触发重新订购。

2. 提高库存周转率：管理滞销品，通过打折、捆绑销售或与清算商合作处理，减少这些产品的库存量。同时，利用亚马逊促销工具，例如秒杀、优惠券和赠品，以提高产品销量并流动库存。

3. 改善仓库管理：合并相同SKU，利用先进的库存管理软件自动化库存跟踪、预测需求和优化库存水平。直接与亚马逊库存团队合作，获得有关库容利用和优化策略的指导。

4. 优化产品尺寸和重量：选择紧凑包装，使用较小的包装和较轻的材料，以减少存储空间并减少运输成本。如果产品尺寸或重量较大，考虑将其拆分成更小的包装，以提高存储效率。

5. 使用亚马逊的FBA高效运营指南：包括头程入仓精准入库到离买家最近的运营中心，仓储分销确保库存充足，减少滞销库存成本，以及退货售后减小退货损失及退货处理费。

6. 利用亚马逊官方的头程物流解决方案：如AGL（Amazon Global Logistics）和Amazon SEND，有效避免入库缺陷费，并且如果货物运输时效超过平均送达时效，亚马逊将在次月返还相应产品在延误期间被收取的低量库存费。

7. 调整商品的价格和包装：适配更低的销售佣金和配送费。符合条件的还可以享受低价亚马逊物流费率，每件比标准费率便宜0.77美元；此外，服装类商品还适用低价服装佣金优惠政策，低至三折起。

8. 使用亚马逊的库存绩效指数（IPI）：目标是保持IPI分数在450以上，以避免仓储费用和其他处罚。定期监控你的IPI分数，并根据需要采取必要的行动来改善它。

9. 进行定期库存审核：确保准确性并识别任何差异。这将帮助你识别任何缺货、库存过剩或其他需要解决的库存问题。

10. 利用重新定价策略：动态调整产品价格以保持竞争力并最大化销售，同时考虑产品需求、季节性和库存水平。

通过这些策略，卖家可以提高仓库的运营效率，减少成本，增加销售，并优化库存管理。